致卓从2008年开始从事CMMI咨询和评估业务，是国内最早一批CMMI研究院的正式合作伙伴，拥有7位CMMI主任评估师，至今已为各行各业300多家优秀客户提供了咨询和评估服务，致卓专业、诚信、务实的服务理念赢得了业界的高度认可。

服务特色

 

◆ 聚焦客户业务目标

        致卓以真正解决影响客户业务目标实现的过程和质量问题为目标，强调找准改进关键点、针对性且系统化地提升改进关键点。

◆ 务实有效的服务模型

        致卓消化吸收业界成熟的理论和模型的思想精髓，融入丰富的过程和质量改进实践经验和咨询服务经验，提炼升华，形成致卓过程和质量改进服务模型。

◆ 总体规划、分步实施，全面解决方案

        面向客户的问题和期望，致卓提供短期的问题解决和中长期的改进规划，并为客户提供短期、中长期改进所需的各种服务，使客户的改进有计划、有步骤、有实效、有发展。

◆ 工程化的过程和质量改进方法

         基于致卓过程和质量改进服务模型，以项目的形式管理改进，通过明确定义的项目阶段，实现改进过程的可视、可控、高效、实效。

◆ 专业化的服务团队

         致卓的咨询顾问、评估师都是来自相关领域的资深专家，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，致卓独特的团队培养机制，使致卓顾问团队保持一致的业务理解、一致的工作方法，进而保障一致的服务效果。